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  • 技术外包有哪些套路需要识破?
  • 发表日期:2016-08-27   浏览:2343   关键词: App开发
  • 首先,外包的套路有哪些?

    (1)不做产品,直接开发

    为什么有产品经理这个职位?因为产品经理的存在就是帮助公司进行产品设计与规划,约定好产品的布局与交互,这样再交付给技术进行开发才会更有效率,更加不会出错。

    但是某些外包公司为了节约成本或者因为没有产品经理,并不做产品,要么直接进入UI设计,要么直接进入开发。一单发生此种情况,则极有可能发生以下几种情况:
    1)产品开发出来后,不是主子们想要的;
    2)开发过程中反复修改与调整,造成时间延误以及程序上的巨大不稳定与漏洞;
    3)想要修改很难,必须要加钱;

    产品设计是产品研发之前必须要做的一件事情,如果不进行产品设计,也就相当于建房子没有提前画房型图,没有提前准备材料物资。这不仅仅与预想方案差距极大,从而软件功能不符合用户习惯,还会导致质量没有一个准确的验收标准,同时后期产品的各种漏洞也会逐渐显露出来。

    (2)程序质量没法保证,漏洞百出,bug修复不完

    这是小编认为外包公司最坑的一点!当你辛辛苦苦,一腔热血把苦思冥想出来的idea交给了外包公司开发,在满怀期待的眼神中收到了已经做好的项目,你点了一下屏幕上的按键,没有反应,再一细查,各种bug!!我想你的心情也一定是一个大写的bug。某些外包团队在研发上,因为后台框架架构不合理,程序可扩展性以及稳定性有问题,解耦性很差,造成bug总是修复不完,没有终点。

    (3)时间承诺完不成

    外包团队有时不只接了某个主子的一个项目,所以在固定的时间里如果完不成项目的研发,那最终损失的也只能是你,有责任仗义一些的团队会告诉你,我们在你给的时间里不能完成,还有一些是在主子交钱之后,项目做到一半了才告诉你剩下时间太短我们做不完。

    (4)给的钱不够,不用心做

    让主子搬20kg的石头你搬不动,让主子搬20kg人民币,你不仅能搬得起来,你还能跑!!是不是尽全力在做有时候取决于给的钱多少,这个道理对于一些外包公司来说有过之无不及,谈的价格高,心里发誓一定要好好做项目;给的价格低,嘴上发誓一定要好好做项目。而像一些创业者基本上就是上了这些公司的当,俗话说一分钱一分货,想用低价格做高品质产品的可能性实在是小的可怜。

    一句话总结:找技术外包的路简直是火星表面——全是坑。所以一定要谨慎行事;
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